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第347章 前瞻性的投资行为（第1页）

再看旁边这位叫王思璐的美女，虽然也在奋笔疾书，但每次抬头看过去，眼中都是小星星，一副崇拜的样子。

“曙光电子厂要尽快上马‘贴片电阻、贴片电容’，电子元件的小型化，是发展潮流，是大势所趋，我们的产品已经严重落后了。跟不上时代就意味着淘汰。”

“目前国内没有相关设备，我们准备从美国进口，但工艺和材料方面，要求很高。”

“现在的重点，是材料攻关，尤其是在提高三氧化二铝、碳化硅等陶瓷材料的纯度上……”

“电解电容一直是曙光电子厂的拳头产品，这方面我们也准备加大攻关力度，发力高端电容。”

“电子领域，录音机项目全部下马。”

“收音机项目继续保留，但产品面向中高端，精心设计，不再生产低端的收音机。”

“同时，收音机的功能敞开想象力的扩展，比如，时间显示功能，夜间照明功能，单频道无线对讲功能，短消息发送功能等等，我只是想象中的列举，大家参考一下。”

“主要用意就是想表达，收音机不能只有单纯的收听节目功能，还可以大胆扩展。”

“电子厂要重点发展数字电路，包括现在已经开始流行的‘电路模块’，在现有的科技储备上，在音频上重点发力。做音像、音响、无线话筒等等……”

“切入电脑产品应用领域。”

“推出桌面级2.1声道音响，5.1声道音响，耳机、耳麦；开发电脑电源；”

“在合适的情况下，可以尝试跟其他工厂合作或者入股，生产鼠标、键盘、机箱等产品……”

……

陈老板讲了二十多分钟，基本都是干货，这也意味着曙光电子厂将面临着产业结构的重大转型。

前任鲁厂长的思维，还停留在录音机、vcd的产业链上。

陈老板一杆子戳到电脑应用上去，要用农村包围城市的战略，先从基本的音响、电源、鼠标、键盘等入手，向主板等科技含量高的产品靠拢。

接下来就是电子厂研发人员和各位教授、学生们的交流座谈时间。

根据陈老板提出的发展方向和产品结构，大家互通有无。

比如我们要立项音像和无线话筒的项目，需要什么条件下的实验设备、实验室，哪些东西必须进口，国内生产不了。

曙光电子厂在音频领域，还是技术储备的，当年政治任务研究收音机，曙光牌收音机的放音系统，相当可以。

座谈会渐渐进入了白热化。

因为氛围比较轻松，陈老板上来就安排了几百块钱的钢笔、伴手礼，也引起了一帮学生们的好感，适当的缓解了部分嫉妒心理。

大家踊跃发言，从国内外技术差距，聊到电子厂现状，再到产业规划。

陈老板是个比较务实的人，并没有上来就瞄准高端，搞大规模集成电路，而是从简单的方面入手，先把简单的做好，再逐步推进。

给大家印象最深的，还是陈老板真舍得投资。

钟教授提议重建材料学实验室，全面上高端进口设备。

陈老板基本答应，但前提是合作模式，必须是企业立项了……

曙光电子厂提供的合作模式有两种：企业立项，教授们带队来攻关，科研成果归企业所有；

第二种，教授自己成立公司，或者利用学校实验室去搞，电子厂购买你的专利。

大家基本上都选择第一种合作模式，因为陈老板这边出手很大方，立项就给你整辆车开，虽然所有权不是你的，但你可以随便用啊，那也是一二十万的东西呢。

有人提议，既然要正儿八经的搞音响设备，最好建个声学实验室。

建，必须建，说建就建。

李庆良表示，制作集成电路模块，就要用到国外的eda设计软件，企业版的每个月使用费12万；

除此之外，还要有专门的模块封装设备，也得进口，有专门的员工来操作。

搞，可以搞，进口就进口。

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