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第1253章 三件事（第3页）

郭鹏飞试探着说：“周老大的意思是……捐出个人持股？不包括北极星创投的间接持股？也是，股票都捐了，还怎么控制公司？”

周不器有点无奈，看来这伙人还是年轻，没理解这里面的长远意义。又或者说国内现在的民营企业家还比较穷，捐款文化还没真正地兴起。

再过些年，最富有的这些民营企业家，除了企业捐款之外，个人捐款哪年不都得几亿、几十亿？

与其在财富分配的政策压力下捐款，还不如主动表态捐款，既能给公众和领导们留下一个好印象，又争取一个民族企业家的美名。

相比之下，国内的捐款环境太友好了。

有选择权。

可以捐，可以不捐。

如果公众指责谁不捐款，就会有逼捐的嫌疑。这可比美国友好多了。美国表面上是自由捐款，实际上就是必须捐，就像国内必须孝敬父母一样。

在国内，孩子必须要孝敬父母，因为孩子是父母养大的；美国孩子不怎么孝敬父母，因为孩子是国家养大的，要“孝敬”国家，也就是捐款。别说大富豪了，哪怕是底层老百姓，哪怕《无耻之徒》里的破产家族，穷得连房租都付不起饭都吃不上了，每个月也要跟扣税似的，按比例扣除一些钱捐给慈善基金。

这是美国社会的文化背景。

就跟去餐厅给小费一样。

表面上看，是否给小费有选择权，可以给，也可以不给。实际上是必须给，给少了还不行，低于总消费的10%可能会被认为有羞辱他人的嫌疑，会挨骂甚至挨揍。这不是法律，却是共识的文化。

社会财富是个蓄水池，单靠收税来调节蓄水池里的财富分配，这个机制就太单调了，一定离不开社会中捐款文化。

国内的捐款文化还比较淡薄，还需要慢慢地培育。

周不器有这样的觉悟。

他在紫微星个人持股2亿股，承诺捐出，不是一次性地捐出。等上市后，每年套现300万股、500万股地捐出去，细水长流、源源不断，每年都可以在年度慈善榜上挂名，成为国内的首席慈善家。

也算是给国内的企业家同行们做一个表率。

别特么赚了钱都往国外跑。

在国外赚了钱不带回国内，这种事不能强求，不能道德绑架；在国内赚了钱带到国外去……这种事周不器坚决不能干，不用别人要求，他自己就给自己道德绑架了。

听过了周大老板做的这三件事，贺阳心中有谱了。

这三板斧下来，紫微星的拆分就势不可当了。

……

会议结束后，张一明不动声色地跟在贺阳身边，很随意地问：“老周这是怎么回事？真要都捐了？”

贺阳道：“嗯，做不了假，估计用不了多久他就会对外公布这个决定。”

“真有魄力。”

“应该跟胡润榜和福布斯榜有关。”

“嗯？”

“这两个榜单，他今年都是榜首。”

贺阳一脸无奈的样子。

张一明脚下一顿，神色微挑，压低声音，“你是说……他怕了？”

贺阳比较坦然，笑道：“也许吧，凡是当过榜首的，就没一个不出事的。不过他没事，精明着呢，每一步都很稳。”

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