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第190章（第1页）

宴会结束的时候就已经晚上八点钟了。郭老师带着张云雷、秦霄贤、孟鹤堂等人去意式风情街参加公益惠民见面会，李姝寒先跟着刘筱亭等人回了酒店。

回到酒店后，李姝寒先洗了个澡，然后就敷了个面膜，舒舒服服的窝在沙发上刷微博去了。

没有抵得过好奇心，李姝寒还是在微博搜索框中输入了自己的名字。因为自昨天到此刻的不完全统计中，李姝寒发现，一般祝福自己的朋友会在评论区留下“嫂子”的字眼，而骂自己的网友则会留下自己的名字。

果然，还是有不少网友在微博中表达着对自己的不满。李姝寒一条一条慢慢翻看着，时而反思自己到底有哪里做得不对。答案当然是无解了。李姝寒清楚的明白自己不可能做到会被所有人所喜欢。但是自卑敏感的性格，还是使此刻的李姝寒不断的进行自我怀疑。

2.事业部制组织结构的缺点

1机构重复设置导致管理成本上升。

2容易滋生本位主义，由于高度分权，容易导致各事业部只考虑自己的利益。

3.适用范围：事业部制组织结构适用于大型或跨国公司。

十二、矩阵制的优缺点适用范围

1.矩阵制组织结构的优点

1机动性强。

2目标明确、人员结构合理。

3通过异质组合实现创新。不同部门员工能实现思维碰撞、集思广益。

4沟通顺畅。

2.矩阵制组织结构的缺点

1稳定性差。

2多头指挥，下属无所适从，影响目标的实现。

3权责不对等。项目组负责人责任大于权力，会对其积极性造成消极影响。

3.适应范围：矩阵制组织结构适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。企业可

以通过矩阵制组织来完成涉及面广、临时性的、复杂的重大工程项目、新产品研发或管理改

革任务。

十三、动态网络虚拟组织的优缺点

1.优点在于：

1组织结构具备更大的灵活性。

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