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第1554章 不现实的大航海（第1页）

实用新型专利，是需要依托着发明专利而存在的。

就比如有发明专利a和实用新型专利b。

有商家想使用一次b专利，就要向其交一笔专利费。这笔钱不能全部归b专利所有。b专利是依托a专利存在的，b专利每被使用一次，内里其实都是b调用了a的过程。b在收到专利费后，还需要向a再交一笔钱。

a是从0到1，b是从1到100。

b能在市场上大规模地应用，能赚大钱，可真正掌握着最底层核心命脉的是a。

就好像亚马逊云、微软云和谷歌云。

众所周知，谷歌云的技术是最好的，各种发明专利也是最多的。微软其次，亚马逊最差。可技术水平的高低跟市场反馈并没有直接的关联。

亚马逊云的技术最差，反而是市场份额最高的，是商业化做得最好的。

因为亚马逊云实力比不过微软云和谷歌云，以至于亚马逊云就“另辟蹊径”，并没有一门心思地研究发明专利，而是分出了一部分的团队去研究相对简单的增益型的实用新型专利了。

发明专利太底层了，普通人根本触及不到。普通人能够近距离接触的是实用新型专利，谁家的实用新型专利好，谁家的产品就更贴近用户，就更能得到认可。

就好像木桥、石拱桥、铁桥的发展演变一样。

木桥是最底层的。

可更具现代化应用价值的是钢筋混凝土建设起来的承重桥。

周不器对此其实深有理解。

国内的科技行业，最擅长的就是研究一些实用新型专利，做一些从1到100的事情，面向的是商业化应用。

就比如后世中，世界上最好的社交软件是微信，世界上最好的金融产品是支付宝，几乎把商业化应用发挥到极致了，也各自研发出了不少的专利来确保自家产品的技术成果。

可这些技术成果都是实用新型专利，基本上都是基于美国的发明专利改进而来。好在这是c端的互联网产品，有很大一部分没有什么技术含量的发明专利都开源了，都可以免费使用了。

可云计算不一样。

这是b端的业务。

b端面向的是企业级用户，用户体验没有用户忠诚度重要。怎么维持用户忠诚度？很简单的一个方法就是专利流氓。

比如微软云搞了一个发明专利，以此开发出了一款新产品。微软云就可以拒绝授权或者天价授权，导致其他的云计算平台都没有类似的产品。

这样一来，云计算的用户为了使用这款产品，就只能选择停留在微软云平台上了。

b端的产品和c端的产品有不一样的产品逻辑。就互联网的c端产品来说，发明专利不那么重要。可是对b端的产品来说，发明专利就至关重要了。

这是国内互联网行业在c端和b端的业务发展出现了泾渭分明的差别的底层技术原因。

国内的c端互联网产品，能够打造出世界上最棒的产品，只要做好实用新型专利的开发就行了，不管是微信、支付宝，还是抖音、斗鱼，甚至京东也比亚马逊的体验更好。

可是b端的产品，那真是跟国外巨头存在着维度上的鸿沟级的差距，很大原因就是发明专利这个领域上的缺失。

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