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第157章 草寇与冠军十七（第3页）

?

机会·opportunities?

1桌游吧相对还是新兴项目s需要人们逐渐去接受

和普及w

2都市白领越来越追求无电脑的生活方式·至少阶

段性的?w

?

威胁·

threats?

ktv剧本杀等其他可替代项目的兴起w

挑战

坚守好前期的宣传s如何黏住玩家并不断扩展新的玩家s

不断做大s取得最终成功

第五章发展战略

5.1

总体战略

坚持诚信为本s顾客利益至上的经营宗旨我们会时刻

关注顾客需求s以店面服务为抓手s留意客户反馈信息s为

客户提供各种咨询服务并以市场为导向s加快产品更新速

度s从而保证我们的桌上玩具的优质与时尚s满足人们追求

健康好玩潮流的欲望

凭品质和服务s赚客户认可度s这就是我们的经营之

道相信依靠公司同仁的努力s我们的服务会赢得良好的信

誉s在获得丰厚利润的同时s也为顾客提高自己的思维及逻

辑推理能力增进家庭成员间的感情和远离网络游戏提供了

一个极其重要的渠道实现公司与客户的双赢

5.2

具体战略

5.2.1

第一阶段

1桌游吧进入市场s在本校全面实行公关和广告策略w

2采取预付费的会员制管理经营策略s或选择推出

8

折卡会员w

3做到天天有活动s以大量新颖的活动吸引并逐步形成

稳定的顾客群

星

期一

星

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